Ekonomia i przedsiębiorczość: edukacja, inwestowanie, praca, szkolenia pracowników

Jak najlepiej zmotywować pracowników?

Motywacja pracowników jest często uważana za witalny aspekt działalności każdego zakładu, choć być może bardziej na Zachodzie, niż u nas. Objawy, że ten aspekt faktycznie robi różnicę, można dostrzec chociażby porównując zachowanie typowego pracownika specjalistycznego baru „z pomysłem”, np. wegańskiego, i restauracji sieciowej, gdzie przychodzi się tylko dla pieniędzy. Oczywiście nie bez powodu te drugie w niektórych okolicznościach mogą i tak poradzić sobie na rynku, ale większość zakładów, którym zależy na pracownikach, powinno zwrócić uwagę na to, jak prezentuje się motywacja do pracy – ponieważ jej wysoki poziom pozwala po prostu zmaksymalizować wyniki. Chodzi tu zarówno o efektywność w sensie osiągnięcia obecnych celów firmy, jak i stabilność pracy, oszczędzającą czas na szukanie nowych osób. Motywowanie pracowników jest istotną cechą każdego dobrego szefa, ale mniejsze firmy często nie posiadają specjalistów od tego tematu, z prostego powodu – trudno im znaleźć chociażby osoby, które znają się na samym procesie, którego dokonują (przykładowo, produkcja wanien), a co dopiero takie, które do tego dokładają perfekcyjne poruszanie się w skomplikowanym temacie, jakim jest motywowanie pracowników. Nie każdy ma do tego wrodzony dar, ale każdy może postarać się zapamiętać, że motywacja w pracy to bynajmniej nie tylko patrzenie się w powieszone na ścianie motywatory i istnieją pewne uznane prawidłowości.

Motywacja w pracy. Źródło: Pixabay.com.
Motywacja w pracy. Źródło: Pixabay.com.

Najbardziej znaną metodą na motywowanie pracowników są pieniądze. Nie warto o tym zapominać. Każdy lubi, gdy dobry wynik firmy przekłada się na jego własny portfel – i posiada faktyczny powód, by przykładać się do pracy, a także zachowywać się tak, by i inni wokół niego pracowali wydajnie. Inną potrzebą ludzi jest bezpieczeństwo, rozumiane często wiele lat naprzód, i na nią dobry szef też odpowiada, działając jak „mastermind” czy mentor – albo chociażby dając jasne wskazówki co do ścieżki kariery stojącej przed każdym pracownikiem. Jak wskazują poradniki, inne metody na motywowanie pracowników można by opisać jako zwyczajnie bycie miłym – szanowanie ich, słuchanie i traktowanie dobrze. Jeśli chodzi o konkretne praktyki, które można wdrożyć do codziennej działalności firmy, można zwracać uwagę na doniesienia innowacyjnych biznesów z Zachodu – na początek można polecam zapoznać się w artykule na portalu newsweek.pl z doniesieniami o niebagatelnym wpływie spotkań firmowych i dyskusji na motywację całego grona pracowników i zwiększenie produktywności każdego z nich.

Dodaj komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Pola, których wypełnienie jest wymagane, są oznaczone symbolem *